在人口快速增长,中产阶级扩大和自然资源日益匮乏的背景下,传统的“攫取,制造,抛弃”线性生产模式不再可行。

我们需要从根本上转变为更加循环和低碳的模式。在资源受限的未来,公司如果能够在不增加原材料消耗的情况下保持发展,将有可能做大做强,并帮助客户实现该目标。

我们对转变业务模式的投入贯穿于整个价值链:从采购实践和卓越运营到设计、交付、回收、维修和重复使用产品和解决方案。这种转变通过技术和解决方案消除整个行业的浪费并推行高效、可循环的价值链,将重新定义企业的运作方式以及客户的工作和生活方式。 

惠普倡导有助于促进该领域取得进展的公共政策、跨行业计划和可持续产品标准。我们制造出比以往任何时候都更易于维修和升级的耐用产品,从而延长了其使用寿命,并降低了成本。 

我们专注于优先改进三个关键的循环经济领域,这将为我们的业务创造有形价值,同时保护地球,增强全球人民的福祉并为全球社区提供巨大的机会。

  • ·       通过物质减量化和增加再循环成分,提高耐用性和可维修性以及高效的产品维修、再利用和循环,使增长与消费脱钩
  • ·       通过从交易模式转变为基于服务的模式,实现供应链和生产的数字化来减少浪费和成本,从而颠覆行业业务模式
  • ·       通过建立新的循环供应链,支持客户跨行业和部门进行协作

如欲获取更多信息,请参见《可持续影响报告》中的重塑影响部分:重塑影响部分:www.hp.com/go/report